[هيل فورد]

دبلومة إدارة الأعمال من أكاديمية هيل فورد
سجل الآن فى أكاديمية هيل فورد عبر استمارة التسجيل
http://hillford.net/ar/contac/

الوحدة الأولى : الإدارة وماهيتها

أهمية دراسة الادارة

هل الادارة علم أم مهنة أم فن

نظريات الادارة

الوحدة الثانية : أشكال الملكية في مشروعات الأعمال

المنشاة الفردية

شركات التضامن

شركات التوصية بالأسهم

الشركات المساهمة

الوحدة الثالثة : التخطيط

مفهوم التخطيط

أهمية التخطيط وفوائده

مشاكل عملية التخطيط

زيادة فاعلية الخطة

أنواع الخطط

فوائد مشاركة العاملين في رفع الخطط للمنظمة

مراحل إعداد الخطة

الوحدة الرابعة : اتخاذ القرار

مراحل عملية اتخاذ القرار

عوائق اتخاذ القرارات

عوامل ينبغي أخذها في الحسبان

الوحدة الخامسة : التنظيم

أهداف التنظيم

خطوات التنظيم

مبادئ التنظيم

الحاجة إلى إعادة التنظيم

الهيكل التنظيمي

أشكال الخرائط التنظيمية

مصادر السلطة

أنواع السلطة الإدارية

المركزية واللامركزية



الوحدة السادسة : القيادة

أنواع القيادة

نظريات القيادة

صفات القائد الفعال

الوحدة السابعة : الحفز الانسانى

نظريات الحفز

نظرية الحاجات لماسلو

نظرية هيرزبيرج

الوحدة الثامنة : الرقابة الإدارية

مفهوم الرقابة

أنواع الرقابة

خطوات الرقابة

خصائص الرقابة الايجابية الفعالة

الوحدة التاسعة : وظائف منشات الأعمال

وظيفة الإنتاج

وظيفة التسويق

وظيفة الإقرار

وظيفة الشراء

الوظيفة المالية

للتسجيل والحجز
www.hillford.net
00201605850343
hillford.net@gmail.com